關鍵職務之接班計畫

騰雲科技於2022年開始籌措儲備幹部計劃,同時於集團內、市場上網羅具備全局觀點、國際視野與解決問題能力的高潛質人才,透過集團策略規畫、集團產品暨專案管理、子公司營運管理與商務拓展四大模塊的系統化訓練,並以導師制度一對一指導,定期透過績效考核檢視訓練成效,藉此培育出AI跨領域商業通才。
隨著公司發展規劃,於儲備幹部中遴選符合各部門關鍵職位之人選,由高階主管與營運管理處主管透過以DNA(Develop Next Ability)為核心,將人才能力圖譜切割為專業能力(Proficiency)、領導能力(Leadership)及策略思維(Strategic thinking)三大模組,分別導入不同培訓課程,包含商務拓展、教練式領導、績效管理、設計思考等,幫助各階層的團隊夥伴及早發展職涯晉升所需的技能模組,並將透過薪酬委員會及董事會逐一審視儲備主管之成熟度,以協助達成騰雲科技的願景、目標及核心價值,確保人才培育的接班人計畫與之相符,因應未來規劃接班的需求。